在印度创业时，有几个关键点需要注意：
市场调研
在进入印度市场之前，进行充分的市场调研是非常重要的。了解目标客户群体、竞争对手以及市场需求，可以帮助你制定更有效的商业策略。
文化适应
印度有着丰富的文化和宗教多样性，商业习惯和社交礼仪也各不相同。例如，印度人通常用右手拿食物，商业交流中应避免使用左手。了解并尊重当地的文化和宗教习惯，有助于建立良好的商业关系。
法律法规
印度的法律体系较为复杂，涉及商业注册、税收监管、劳动法等多个方面。建议聘请当地有资质的法律和会计事务所，以确保合规并避免潜在的法律风险。
初始规模
由于印度市场的复杂性和多样性，建议在初期开展小规模业务，并逐步扩展。例如，可以先在单个区域开展业务，然后再向周边区域扩展。
商业语言
英语是印度的商业语言，普遍使用。掌握英语可以帮助你更好地与商业伙伴、客户和政府机构沟通。
政府政策和审批
印度政府提供了一系列的税收减免和补贴政策，以鼓励外资。了解并合理利用这些政策，可以降低运营成本。同时，熟悉投资审批流程，如外商投资促进委员会（FIPB）的审批，可以提高投资效率。
供应链和物流
印度的基础设施和物流体系相对落后，这可能会影响供应链管理和物流效率。考虑通过新加坡或毛里求斯等中间商来简化供应链。
融资和资金管理
印度的融资渠道包括自筹资金、风险投资和小企业贷款。制定详细的商业计划，以吸引投资者和贷款机构。
尊重宗教和习俗
印度是一个宗教大国，宗教信仰对日常生活和商业活动有深远影响。在商业活动中，应尊重当地居民的宗教信仰和习俗，以避免不必要的冲突。
数据和研究
依赖之前收集的数据可能不够及时或具体。通过焦点小组、一对一访谈和调查直接与客户互动，可以获得更准确的市场信息。
综上所述，在印度创业需要综合考虑市场、文化、法律、政策和物流等多方面因素，制定详细的计划和策略，以确保业务的成功和可持续发展。