创业不顺的原因是多方面的，以下是一些主要因素：
激烈的市场竞争
进入任何行业都会面临激烈的竞争，已有的公司通常拥有资源和市场份额，新创企业要在竞争中脱颖而出非常困难。
根据统计，全球每年有数百万家新公司成立，但倒闭的公司也不在少数，约有20%的新创企业在成立的第一年就会倒闭，五年后，这个比例会升高到50%。
资金问题
许多初创公司在启动初期面临资金不足的问题，资金是扩展业务、雇佣员工、进行市场营销等方面的关键要素，缺乏资金可能导致无法实施业务计划。
虽然现在有很多投资机构和众筹平台，但获得资金的过程依然充满挑战，投资者往往会对创业项目进行严格筛选。
不确定性
市场充满不确定性，消费者需求、竞争格局、技术趋势等都可能在短时间内发生变化，这增加了创业者的风险。
创业本质上就是在不断应对不确定性，市场需求的变化、技术的进步、政策的调整等都可能对创业项目产生影响。
管理挑战
创始人通常需要充当多个角色，包括策划、销售、管理和市场营销，管理多个任务和角色可能是一项巨大挑战。
组建和管理团队并不是一件容易的事情，团队成员之间的沟通、协作以及冲突管理都需要创业者具备相应的领导能力和管理技巧。
心理压力
创业者通常承受巨大的心理压力，包括对业务成功的担忧、与员工、合作伙伴和投资者的关系压力等。
学习曲线
创业者需要学习并适应新的领域和技能，这需要时间和努力。
市场伪需求
很多创业失败的案例表明，缺乏市场伪需求，即便最牛的产品和顶尖的团队也会失败。
竞争意识危机意识淡薄
失败从来都是形容词，不是动词，很多情况下出现业务问题没有得到应有的重视和修复，直到无法挽救。
缺乏验证
很多创业者忽视商业模式和市场验证，没有把所有精力放在深度研究问题的本身，而是在提出解决方案、打造产品或服务之前，没有明确产品服务谁、他们会愿意购买吗、如果购买会付多少钱。
迷信客户
大部分客户提到的需求并不是真实需求，而是他们在当前自己认知范围内给出的一个最想要解决方案。
不懂得做营销
产品做得不错，市场需求也很大，但不懂营销也难以拉动客户量级增长。
错误的策略
不当的企业价值观、无效的经营管理及销售策略、对竞争者估计错误等都可能导致创业失败。
资金管理不善
许多初创公司在资金管理方面表现不佳，错误估算启动成本、过于依赖投资、无法控制成本等问题都可能导致创业失败。
团队缺乏合作和沟通
如果团队成员之间缺乏信任、价值观不一致、无法有效沟通，势必导致项目陷入僵局。
忽略竞争环境
许多创业者在没有进行竞争分析的情况下，盲目投入市场，如果没有全面了解行业和竞争对手的现状和趋势，很可能会在市场中消耗资源，付出辛苦却毫无结果。
营销策略失误
策略失误也是导致创业失败的一个重要原因。
综合以上因素，创业不顺的原因是多方面的，创业者需要在各个方面做好充分的准备和规划，以应对各种挑战和不确定性。