技术经理的职责主要涉及以下几个方面：
技术标准与技术规范的制定与实施
制定各种技术标准和技术规范，并确保其实施。
参与技术方向研究和总体规划，发展新项目。
项目管理与团队领导
带领技术团队进行项目攻关，解决项目中的技术难题。
负责项目实施过程的技术指导和支持。
组织制定中、长期技术发展和技术改进计划，并组织实施。
售前与售后技术支持
负责公司的售前技术支持，包括产品配置、方案编写、讲解和标书方案编写。
在项目实施过程中提供技术指导。
支持现场交流演示，编制行业产品需求方案。
设备与质量管理
负责领导设备部门搞好设备管理，使设备处于受控状态。
负责服务质量管理体系的运行，组织服务质量管理体系的内部审核。
负责产品引进、培训，流程文件、检查规程、操作规程的审定、批准。
知识管理与培训
组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
指导、协调、监视、管理技术部门，确保技术不断更新。
负责技术资料的归档和管理。
决策与战略规划
参与公司重大决策，负责管理与指导技术部门工作。
制定并实施公司技术发展规划。
推动重大持续改进项目，组织、沟通协调整个项目相关的人和事。
科技成果转化与推广
在科技成果转移、转化和产业化过程中，从事成果挖掘、培育、孵化、熟化、评价、推广、交易并提供相关服务。
汇聚、存档、甄选并公开各种科技创新成果的信息，以助于促成潜在的交易伙伴间的联络与合作。
协助各方识别、挑选、配对及连接其技术需求，确保精准对接。
合规性与风险管理
提供与科技成果商业化相关的投资融资服务。
提供关于科技成果转移过程中的知识产权指导、规划、防护及运作的专业支持。
为科技成果的转移提供合规性审核、风险评估及争议解决等方面的法律建议。
综上所述，技术经理是一个综合性很强的职位，既要具备深厚的专业知识和丰富的实践经验，又要具备出色的团队领导和管理能力。他们的工作涉及技术、管理、市场等多个方面，是推动公司技术创新和业务发展的重要力量。