预算调整申报程序一般包括以下几个步骤：
预算执行单位提出书面申请
预算执行单位需要逐级向预算管理委员会提交书面申请，详细说明预算调整的理由、建议方案、调整前后预算指标的比较以及调整后预算指标可能对企业预算总目标的影响等内容。
预算管理工作机构审核分析
预算管理工作机构应当对预算执行单位提交的预算调整报告进行审核分析，集中编制企业年度预算调整方案，并提交给预算管理委员会。
预算管理委员会审议
预算管理委员会应当对年度预算调整方案进行审议。根据预算调整事项的性质或金额的不同，预算管理委员会可能根据授权进行审批，或者提交原预算审批机构审议批准。
审批与执行
企业预算管理委员会或董事会审批预算调整方案时，应当依据预算调整条件，并考虑预算调整原则严格把关。对于不符合预算调整条件的，坚决予以否决。审批通过后，下达执行。
具体应用场景示例
学校预算调整
进入学校OA系统，找到“预算调整申请表”栏目，填写并送办，等待审批。申请后可在OA中随时查看办理进度。
科研项目预算调整
项目承担单位应当严格按照下达的课题预算执行，确有必要调整时，需按程序报科技部审核、财政部批准。具体调整程序依据各计划的专项经费管理办法规定。
部门预算调整
各部门因特殊情况确需调剂“三公”经费预算，按程序报批后由财政部门发文批准预算调剂。调剂增加“三公”经费预算必须报市人民政府批准后执行。
建议
提前规划：预算执行单位应提前规划，确保在预算执行过程中遇到特殊情况时能够及时提出调整申请。
详细说明：在提交预算调整申请时，应详细说明调整理由和建议方案，以便预算管理委员会能够充分了解并作出合理决策。
严格审核：预算管理工作机构和预算管理委员会应严格审核预算调整申请，确保调整符合企业预算总目标和财务健康。
通过以上步骤和注意事项，可以确保预算调整申报程序的顺利进行和合理实施。