创业培训的实施程序通常包括以下几个关键步骤：
培训前期准备
确定培训目标：明确培训旨在提升创业者的哪些技能和能力，例如市场调研、商业计划书撰写、团队管理等。
制定培训内容：包括理论知识、实践技能、案例分析等，确保内容符合培训目标。
确定参训人员标准：根据培训目标和内容，设定参训者的标准，如创业意向、行业经验等。
招募参训人员：通过宣传、推荐等方式，吸引符合标准的创业者参与培训。
设计培训课程：包含课程名称、目标、内容、教学方法等，确保课程满足培训需求。
安排培训时间和地点：根据参训者的时间和需求，合理安排培训时间和地点。
制定培训预算：考虑培训规模、课程内容、师资费用等因素，合理规划培训预算。
筹备培训资源：包括教材、教具、场地、设备等，并确保有足够的师资力量。
培训实施
实行培训实名制管理：参训学员提交必要文件报名，经培训后创业的学员应补交营业执照和税务登记证副本。
培训组织与管理：创业培训机构制定教学计划，确保教学质量，培训结束后进行考核，考核通过者获得合格证书。
培训方法：采用理论与实践相结合、共性教学与个性辅导相结合、灵活多样的培训方法，如案例分析、实操、实地考察、线上学习等。
培训内容
理论学习阶段：进行创业意识、创业基础知识和有关经济法规的教育。
咨询辅导阶段：由专家或教师对学员制定的《创业计划书》进行分类指导和咨询，帮助学员确定有发展前景、符合市场需求的创业项目，并修改和完善《创业计划书》。
后续扶持阶段：针对学员在实际创业过程中遇到的问题，提供咨询和服务。
培训评估与反馈
通过培训后的问卷调查和小组讨论收集参与者的反馈，评估课程的有效性，并根据反馈不断修正和完善培训内容。
后续支持
提供后续辅导、创业沙龙、交流会等支持活动，帮助创业者持续学习和成长。
整合政府、企业、社会组织等多方资源，为创业者提供政策扶持、资金支持、市场拓展等多方面的帮助。
这些步骤概述了创业培训的一般流程，具体实施时可能因地区、培训机构和课程内容的不同而有所差异。