走内控是指 实施内部控制程序的过程，旨在确保企业运营的效率、财务报告的准确性以及法律法规的遵守。内部控制程序包括以下几个方面：
风险评估：
识别和分析可能影响组织目标实现的风险，包括内部和外部环境的因素，以及过去的事件和行业趋势。
控制活动设计与实施：
针对已识别的风险，制定相应的政策和程序，确保管理层的指令得以有效执行，包括具体的控制对象如人力、财务、资源、工作流、物流等。
信息与沟通：
确保信息在组织内部及外部的有效传递，使所有相关人员都能及时获取必要的信息，以支持决策过程。
监控与评估：
通过持续的评估和独立的评估来确保内部控制系统的有效运行，包括内部审计或其他独立评估。
监督：
建立对企业经营活动的有效监督机制，保证企业内控措施有效实行，防止财务报告出现失真现象。
预测与控制：
企业管理层根据资产、财务及企业经营活动中产生的各种数据，经过识别、分析，得出企业经营发展的相关风险，并合理确定各种风险的应对策略，然后以企业预测结果为导向，进行提前控制。
通过这些步骤，企业能够有效预防和规避经营风险，确保其财务报告的准确性，防止财务报告出现失真现象，并提高内部管理的规范性和效率。