优化奖励程序通常包括以下几个关键步骤：
提出优化方案
员工可以自愿提出与公司业务相关的优化方案。
方案应具备创新性、可行性和实际操作性。
方案需详细描述问题现状、解决方案及预期效果等。
评选与奖励
公司设立专门的优化方案评审委员会，由相关部门负责人、专家和员工代表组成。
评选委员会将对收到的优化方案进行审核、评估，并选择出最具创新性、实用性和潜在价值的方案。
卓越方案将被评选为“优化方案奖”，并获得相应奖励。
奖励形式
优化方案奖根据方案的贡献和价值，区分不同的奖励级别，包括金钱奖励、奖杯认可、公司荣誉证书等。
奖励金额将根据方案的实施效果进行评估，并由公司提供相应的资金支持。
公示与表彰
公司将在内部通知栏、企业公众号等渠道公示获奖方案，并表彰获奖员工。
具体公示内容包括方案简介、获奖员工姓名、获奖级别等。
方案实施
优化方案经过评选获奖后，将由相关部门组织实施。
公司将提供相应的资源和支持，确保方案得到有效落地，并监督方案的执行情况。
奖励标准和程序
员工应将优化方案书面提交给所在部门的负责人，并抄送到优化方案评审委员会。
方案需要包括完整的描述、实施计划和预期效果等内容。
优化方案评审委员会将在收到方案后，组织专门的评估工作，包括方案的可行性分析、效益评估、风险预警等。
在评定获奖方案后，公司将在五个工作日内进行公示，公示时间不少于7天。
颁发奖励。
这些步骤旨在确保优化奖励程序的公平性、透明性和激励性，从而鼓励员工提出创新性、实用的优化方案，并促进公司整体业务的发展和提升。