开工程序是指 工程启动的起始阶段，涵盖了从项目策划、评估、决策、设计到施工等一系列活动。它标志着项目正式进入实施阶段，是项目管理中的关键环节。以下是开工程序的主要步骤：
确定项目目标和范围：
明确项目的具体目标和范围，确保所有相关方对项目期望和目标达成一致，并进行项目可行性评估。
制定项目计划：
综合考虑各种因素，制定项目的时间安排、资源分配和风险评估等内容，确保项目能够按时、按质、按量完成。
进行建设准备：
包括征地拆迁、三通一平（通水、通电、通道路、平整土地）、落实施工力量、组织物资订货和供应等。
组织施工：
在准备工作就绪后，提出开工报告，经过批准即开工兴建。遵循施工程序，按照设计要求和施工技术验收规范进行施工安装。
开工仪式：
举行庆典仪式，包括主持人宣布仪式开始、主办单位领导致辞、上级机关领导或代表致辞、员工代表致辞或宣誓、正式开工并举行生产流水线的点火或启动仪式等。
工程开工报审：
承包单位进行自查并报送相关资料，监理工程师进行审批和现场核查，总监理工程师签署同意开工时间并向建设单位报告。
破土动工：
在道路、河道、水库、桥梁、电站、厂房、机场、码头、车站等正式开工之际，举行专门的动工仪式，标志着工程正式开始。
开工程序的顺利进行对于项目的成功至关重要，它确保了项目能够按照既定的计划和标准进行，为项目的顺利实施奠定了基础。