副科级干部的考察流程通常包括以下几个步骤：
启动选拔任用工作
各单位党组织或组织人事部门根据工作需要和领导班子建设实际，提出启动干部选拔任用工作意见。
主要负责人负责提出启动干部选任工作意见并主持酝酿工作，组织人事部门主要负责综合各方面意见、研究提出初步建议。
制定干部选拔任用工作方案
组织人事部门综合日常考核了解掌握的情况和各方面意见，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出干部选拔任用工作方案初步建议。
初步建议向单位主要负责人报告后，在一定范围内听取意见，对初步建议进行完善，由单位主要负责人确定干部选任工作方案。
报送材料并审核
各单位党委（党组）向县委组织部报送干部选任工作方案、干部调整通气表（提供电子版和纸质版，纸质版盖章、签字）等材料。
经职数预审同意后方可实施。受到党纪政纪处分干部重新任用的，须在事前书面报县委组织部，经批复同意后方可实施。
民主推荐
民主推荐是选拔干部的第一步，通过组织推荐和群众推荐相结合的方式，广泛听取各方面的意见和建议。
组织考察
组织考察是对干部进行全面了解和评价的重要环节。考察组会通过个别谈话、查阅资料、实地走访等方式进行考察。
上会研究
考察结束后，将考察情况提交至相关会议进行讨论和研究，确定最终拟任人选。
公示
将拟任人选进行公示，接受群众监督，公示期满无异议后，正式任命。
任命
公示期满后，按照干部管理权限和程序进行任命，并办理相关手续。
以上流程仅供参考，具体操作细节可能因地区和单位实际情况有所不同。建议在实际操作中，严格按照当地组织部门的相关规定和流程执行。