规范程序包括以下几个方面：
组织架构和职责分工
清晰地反映出各个部门和岗位之间的关系。
明确各个职责的范围。
使用组织结构图和职责说明书等工具来传达和记录相关信息。
内部控制和审计
制定一系列规定和措施，确保组织运作过程中的风险得到充分的控制和监督。
评估和验证内部控制措施的有效性。
明确制定和实施内部控制措施的具体要求，包括审批流程、资产安全、风险评估和控制措施、数据保护和备份等。
员工管理和培训
明确的员工入职和离职流程。
薪酬和福利制度。
绩效考核和激励机制。
定期举办培训课程、工作坊和知识分享会，提高员工的技能和知识水平，提升整体组织绩效。
这些规范程序旨在规范组织内的行为、提高工作效率、保障信息安全以及维护员工权益。