软件测试的时间安排需要综合考虑多个因素，以确保测试的有效性和效率。以下是一些关键步骤和策略：
明确测试目标和范围
在开始测试之前，需要明确测试的目标和范围，包括要测试的功能、模块、用户故事等。这有助于确定测试所需的时间和资源。
制定详细的测试计划
根据项目的规模、复杂度和资源情况，制定详细的测试计划。测试计划应包括测试阶段、测试轮次、测试用例、测试环境、测试工具、缺陷管理流程等。
合理安排测试轮次
测试轮次的安排通常根据项目的大小和复杂度而定。小项目可以采用2+1或1+1的轮次安排，大项目则可以采用3+1或2+1的轮次安排。每轮测试的时间分配应逐步缩短，以确保问题在前期尽可能多地暴露。
预留备用时间
在测试计划中预留一定的时间用于处理突发情况或未预期的缺陷。这有助于确保测试在遇到问题时仍能按时完成。
优先处理重要且紧急的任务
在时间管理上，应优先处理重要且紧急的任务，以及领导需要立即知道结果的工作。这有助于确保关键任务能够按时完成，避免影响整体进度。
合理分配测试资源
根据项目的需求和团队的能力，合理分配测试人员、测试环境和测试工具等资源。确保每个测试人员都清楚自己的任务和责任，避免资源浪费。
持续监控和重估时间
在测试过程中，需要持续监控测试进度，及时发现和解决问题。如果项目进度出现偏差，应及时重估时间，并调整测试计划。
利用并行测试提高效率
对于没有太大依赖的任务，可以并行进行测试，以提高测试效率。例如，在开发人员开发的同时，测试人员可以开始准备测试用例和自动化脚本。
基于历史经验和风险评估
在估算测试时间时，应充分考虑历史经验和潜在的风险。通过过去的经验，可以预测可能的问题，并尽早制定应对策略，使时间估算更加准确。
沟通和协调
测试团队需要与开发团队、产品团队和项目经理保持良好的沟通和协调，确保测试计划能够顺利执行，并及时调整以应对变化。
通过以上步骤和策略，可以有效地安排软件测试的时间，确保测试工作能够高效、有序地进行，从而提高软件的质量和用户满意度。