选择软件商及ERP软件是一个复杂的过程，需要综合考虑多个因素。以下是一些关键步骤和建议：
明确企业需求
企业必须明确自身的业务需求，选择与之高度契合的ERP管理软件。不同的企业有不同的业务流程，因此选择ERP时必须根据这些需求进行选择。
评估供应商的可靠性
选择可信赖的ERP管理软件供应商至关重要。供应商的支持和服务质量直接影响ERP系统的实施和维护。务必选择声誉良好且提供高水平服务的供应商。
考察团队实力
评估供应商的专业背景与行业经验，确保其能提供契合业务需求的解决方案。考察供应商的技术支持能力和服务质量，保证系统的稳定运行与后期维护。
产品评估
产品是否简洁、美观、易用，并且能够满足企业的业务流程需求。可以通过试用、查看系统界面、操作是否简练、方便，以及跑一下业务流程来评估产品的实际表现。
案例与口碑
查看供应商的客户案例，了解其在实际应用中的表现和口碑。客户案例可以反映供应商的实力和运营状况。此外，还可以向相关人士打听供应商的口碑，是否专业、负责、高效。
考虑成本
ERP软件通常价格不菲，选择过于昂贵的软件可能会对企业的财务状况造成压力。因此，在选择ERP软件时，必须充分考虑企业的财务实力，并选择符合预算的软件。
技术架构与稳定性
现代ERP系统通常基于先进的云计算技术构建，了解供应商的技术栈和服务等级协议（SLA），评估系统的稳定性和安全性，特别是数据安全措施。
用户友好性与培训支持
直观易用的界面设计能够显著降低员工的学习曲线，提高工作效率。选择ERP时，应考虑服务商提供的培训和支持服务的质量。
个性化需求与扩展性
考虑ERP软件是否支持二次开发，以适应企业未来业务变化的需求。同时，评估产品的灵活性和扩展性，确保系统能够随着企业的发展而升级。
性价比
综合考虑以上因素，评估ERP系统的性价比。选择能够在防范系统风险、保证完善的售后服务，且能够根据自身需求完成定制化的前提下实现较低成本的ERP软件。
实施与协调能力
ERP系统的实施至关重要，选择一个能够提供顺利实施的供应商，确保项目能够按时按质完成。此外，考虑供应商的协调能力，确保ERP软件能够与企业其他系统无缝集成。
通过以上步骤，企业可以选择到最适合自己的ERP软件商和软件产品，从而提高管理效率和业务运营水平。