战略辅助软件包括但不限于以下几种：
通用型战略地图：
提供通用的战略规划和分析工具，适用于多种企业和场景。
BSC战略地图：
平衡记分卡工具，用于将战略目标分解为可操作的具体指标。
波特五力模型：
分析行业竞争环境的工具，包括供应商议价能力、购买者议价能力、潜在竞争者进入能力、替代品威胁和行业内竞争者现状。
发展驱动力分析：
评估企业发展的关键驱动力，帮助企业明确战略方向。
波士顿BCG矩阵分析：
用于评估企业产品组合和市场地位的矩阵分析工具。
麦肯锡三层面法：
麦肯锡公司提出的企业战略管理方法，包括业务战略、公司战略和职能战略三个层面。
差距分析：
识别企业实际绩效与期望绩效之间的差距，并制定改进措施。
SWOT分析：
评估企业优势、劣势、机会和威胁的工具。
PEST分析：
分析企业外部宏观环境的工具，包括政治、经济、社会和技术四个方面。
策略家：
专为企业战略规划设计的软件系统，具有清晰界面和强大功能，帮助制定战略目标、分析市场环境和行动计划。
智慧规划：
集数据分析、模拟决策、方案评估等功能于一体的策略规划软件系统，提供决策支持和风险评估。
战略规划宝：
以战略管理为核心的软件系统，适用于各类企业和组织，具有目标设定、绩效管理和战略执行等功能。
智慧战略：
专为企业战略规划和执行设计的软件系统，提供目标管理、绩效评估和任务分配等功能。
Asana：
功能强大的战略管理软件，提供任务管理、项目规划和团队协作等功能。
Jira：
专为软件开发团队设计的战略管理软件，提供灵活的工作流程管理、问题追踪和敏捷开发等功能。
Trello：
简单易用的战略管理软件，采用看板形式，支持团队协作和文件共享。
monday：
以可视化界面为特点的战略管理软件。
这些软件工具各有特点，企业可以根据自身需求选择合适的工具来进行战略规划和管理。