软件项目状态是项目管理中用于描述项目进展阶段的关键指标，不同工具和框架对状态的定义可能略有差异，但核心状态类型基本一致。以下是常见的软件项目状态分类及说明：
一、核心状态类型
未启动（Not Started） 项目尚未正式开始，可能处于规划、需求分析或资源筹备阶段。此阶段需完成项目目标定义、可行性研究等前期工作。
进行中（In Progress）
项目已进入执行阶段，任务正在按计划推进。需持续监控进度、协调资源，并处理潜在风险。
延期（Delayed）
任务或项目未按计划完成，需分析原因并调整计划。可能涉及资源重新分配、优先级调整等。
暂停（Suspended）
任务因依赖关系、资源不足等原因暂时中止。需恢复时重新评估进度和资源需求。
完成（Completed）
任务或项目已按预期完成，进入交付或验收阶段。
取消（Cancelled）
项目因战略调整、资源耗尽等原因终止，不再继续执行。
二、扩展状态类型
部分工具支持更细化的状态划分，例如：
待审核/待确认： 任务完成但需第三方审核或签字； 高优先级/紧急
待分配/待审批：任务待责任人确认或权限审批。
三、工具中的状态管理
不同项目管理工具（如P6、北极星、Worktile）会在常规选项卡中定义状态字段，例如：
P6：激活、未激活、计划、模拟分析；
北极星：待启动、进行中、延期、暂停、完成、取消；
Worktile：未开始、进行中、已完成、延迟、暂停、取消。
四、状态转换流程
项目通常经历以下状态转换：
启动 → 进行中：
完成初步规划后进入执行阶段；
进行中 → 延期/暂停：
因风险或资源问题调整计划；
延期/暂停 → 恢复：
问题解决后恢复执行；
完成 → 结束：
项目交付或验收通过。
五、注意事项
状态定义需与工具匹配：不同工具对状态命名和分类可能不同，需根据具体工具调整管理方式；
状态更新需及时：通过甘特图、看板等工具实时更新进度，确保信息透明。
通过合理划分和管理项目状态，可有效提升团队协作效率，保障项目按时交付。