检查创业计划可以从以下几个方面进行：
管理经验和能力
创业计划书应显示出你具有管理公司的经验，如果你自己缺乏管理能力，应明确说明已雇有经营大师。
财务可行性和偿债能力
计划书应显示你有能力偿还借款，并提供完整的比率分析。
市场分析
创业计划书应包含完整的市场分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等，以证明你对市场的深入了解。
投资者理解度
计划书应容易被投资者所领会，备有索引和目录，以便投资者查阅各个章节。
计划摘要
计划书应包含计划摘要并放在最前面，摘要应简洁明了地展示公司创业计划的核心内容，以吸引投资者的注意。
文法正确性
创业计划书在文法上应全部正确，避免因语法错误影响投资者的理解。
产品或服务的市场契合度
计划书应清晰描述产品或服务的特点、功能、优势及创新点，并强调其与目标市场的契合度，以及如何解决客户痛点。
营销策略和渠道选择
制定切实可行的营销策略，包括品牌宣传、推广方式、促销活动等，并选择合适的营销渠道，如线上平台、线下门店、代理商等。
团队组成及管理能力
介绍团队成员的背景、专长和贡献，强调团队的综合实力，并阐述团队的管理架构、协作机制和决策流程。
风险评估与应对策略
评估市场风险，提出应对策略和措施，确保创业计划具有可行性和成功率。
通过以上几个方面的检查，可以确保创业计划书内容完整、逻辑清晰、数据准确，从而提高创业成功的可能性。