创业思维的书写可以遵循以下步骤和要点：
明确创业想法的核心价值和目标
确定你的产品或服务为客户创造了什么价值，这是创业成功的基础。
分析项目在市场上的独特优势，如技术、成本、用户体验等。
研究目标市场
了解目标市场的需求、痛点和偏好，以便你能够为他们提供更好的解决方案。
确定目标受众，分析潜在客户的特征，如年龄、收入、教育水平等。
确定竞争优势
明确你的产品或服务与市场上其他产品或服务的区别，以及你如何能够吸引和保留客户。
分析竞品的优势和劣势，找出自己的竞争优势。
制定执行策略
明确你的营销策略、销售策略、运营策略和财务策略，以确保你能够实现你的商业目标。
设计推广策略，结合书稿的内容和特点，吸引潜在客户。
撰写创业构思
将你的商业模式、目标市场、竞争优势和执行策略整合在一起，形成一个清晰的创业构思。
讲述创业故事，用真实感人的情节吸引读者。
测试和修改
向其他人展示你的创业构思，并收集反馈，以便你能够不断改进和完善你的创业构思。
根据市场调查和访谈，核实信息的准确性，并对书稿进行多次修改。
学习和借鉴
阅读相关的创业思维书籍，如《创新者的窘境》、《从0到1》、《创业维艰》等，获取更多的创业思维和经验分享。
参加创业培训课程或研讨会，向成功的创业者学习。
构建创业故事和章节结构
梳理创业故事，回顾创业项目的起源和发展过程。
规划章节结构，根据创业故事的脉络，安排每个章节的核心内容和价值。
自然财务预算
制定一份自然的财务预算，清楚地确定资本开销、销售预测、运营开销以及利润预测。
行动计划
编写详细的行动计划，确保商业计划不是纸上谈兵，而是可以付诸实践的具体步骤。
通过以上步骤，你可以撰写出一份清晰、有逻辑、有吸引力的创业思维书单，为你的创业项目打下坚实的基础。