创业咨询公司有多种盈利模式，以下是一些主要的盈利方式：
提供全方位的培训服务：
包括线上和线下培训服务，根据企业的需求提供针对性的培训服务。
提供定制化的培训服务：
根据企业的业务特点和员工的专业技能需求定制课程。
提供优质的培训师资源：
利用企业内部或外部的专业人员进行培训。
依靠咨询业务赚钱：
提供专业的咨询服务，如战略规划、市场分析等。
市场推广和品牌建设：
通过短视频、地推、大众点评等方式提高知名度，建立良好的品牌形象和市场地位。
控制成本和提高效率：
精确计算固定成本和浮动成本，有效控制成本，提高市场营销能力和管理效率。
利用技术创新：
利用云学堂等在线平台提供培训服务。
口碑营销：
通过老客户推荐新客户，建立良好的口碑。
课程和服务创新：
定期更新课程内容，提供有竞争力的服务。
提供高质量的咨询服务：
通过深入了解客户需求，制定个性化的项目管理方案，并提供持续的支持和优化建议。
制定个性化项目管理方案：
根据客户的需求，制定出一套个性化的项目管理方案，包括项目计划、资源配置、风险管理、质量控制等各个方面的内容。
培训和教育：
开发一系列项目管理培训课程，涵盖基础知识、实战技巧、高级管理等不同层次的内容，并提供认证和资质培训。
这些盈利模式可以根据公司的具体情况和市场需求进行选择和组合，以实现最佳的经营效果。