创业托管在招生老师时，可以采取以下几种策略：
招聘平台招聘
选择合适的招聘平台，根据平台的定位发布招聘信息，以提高招聘成功率。
转介绍
利用身边的资源，包括现有的老师、朋友和家人的推荐，通过提供好处来鼓励他们转介绍新的老师。
招聘不忘前任
即使是之前离职的老师，也可以重新联系并邀请他们回归，或者询问他们是否有推荐的资源。
校招
通过校园招聘应届毕业生，虽然他们可能缺乏工作经验，但可以通过培训来满足托管班的需求，并且通常对托管班有较深的感情，降低流失率。
加盟品牌
通过加盟托管品牌，利用总部提供的师资培训和招聘支持，来解决师资问题。
课外活动
组织丰富多彩的课外活动，如户外实践、社会实践和亲子活动，提升托管班的吸引力，从而间接促进老师招聘。
优惠政策和福利
提供有竞争力的福利待遇，吸引更多有教学经验和爱心的教师加入。
专业培训和认证
邀请专业机构进行师资培训，确保新招聘的老师具备必要的教学能力和专业素养。
口碑营销
通过提供优质的服务和良好的口碑，吸引家长和学生推荐新的老师。
网络营销
利用社交媒体、网络广告等方式进行宣传，提高托管班的知名度，从而吸引更多老师和学生。
明确岗位职责和评分标准
在招聘过程中明确老师的岗位职责和面试评分标准，确保招聘到合适的老师。
发动老师及亲朋好友助力招生
鼓励老师及其亲朋好友转发招生信息，扩大招生覆盖面。
通过以上策略，创业托管可以更有效地招聘到合适的老师，同时提升托管班的教育质量和市场竞争力。