90后创业失败的原因多种多样，以下是一些常见的原因及建议：
缺乏资本和经验
原因：大部分90后创业者缺乏启动资金和市场运作经验，很多人甚至没有明确的商业计划。
建议：在创业前，尽量积累一定的资金和经验，或者寻找天使投资人和合作伙伴。同时，学习相关的商业知识和市场运作技巧。
不恰当的时机和市场饱和
原因：在不合适的时机进入市场，或者选择的市场已经高度饱和，竞争激烈。
建议：选择合适的时机和细分市场，进行充分的市场调研，确保有足够的市场需求和竞争优势。
盲目跟风和选择错误的项目
原因：一些90后创业者盲目跟风选择热门项目或冷门项目，但往往缺乏对市场需求的深入了解。
建议：选择自己熟悉且有市场潜力的领域，进行充分的市场调研，确保项目具有可行性和竞争力。
财务预算缺失和资源管理不当
原因：低估了创业所需的财务成本，无法有效运用资源，导致资金链断裂。
建议：制定详细的财务预算，合理规划资金支出，确保有足够的资金支持创业过程。
团队建设和管理问题
原因：团队内部缺乏凝聚力，或者因为情感因素导致决策失误。
建议：建立高效的团队，明确团队成员的职责和目标，避免因个人情感影响团队决策。
缺乏明确的目标和策略
原因：很多创业者没有明确的目标和长期规划，导致行动盲目，难以取得成功。
建议：制定清晰的商业目标和长期战略，确保所有团队成员都明确方向，共同努力。
过度依赖借款和高薪招聘
原因：一些创业者为了迅速扩张，过度依赖借款和高薪招聘，导致财务压力巨大。
建议：在创业初期，尽量通过自有资金和合理预算来维持运营，避免过度依赖外部融资和高薪招聘。
不重视客户服务和业务聚焦
原因：一些创业者将重心放在融资和扩张上，忽视了客户服务和业务本身。
建议：始终关注客户需求，提供优质的产品和服务，确保业务聚焦，不断提升客户满意度。
总结来说，90后创业失败的原因主要包括缺乏资金和经验、选择错误的市场和时机、团队管理问题、财务预算缺失、盲目跟风、缺乏明确目标和策略等。为了避免失败，创业者需要在创业前进行充分的市场调研和准备，制定合理的商业计划，合理规划资金支出，建立高效的团队，并始终关注客户需求和业务本身。