要降低创业风险，可以从以下几个方面入手：
找项目从解决痛点入手
创业项目应解决人们的刚需，而非个人主观认为的刚需。通过充分的市场调查，了解消费者真正的需求，避免盲目进入市场。
打造最小可行性产品（MVP）
先构建一个功能最基本的产品，通过市场验证来试错和纠错，逐步完善产品，从而提高成功的概率。
进行充分的市场调查
在创业初期，进行详细的市场调查，了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在客户的喜好，从而更好地定位产品或服务。
制定清晰的商业计划
制定一个包括市场分析、产品或服务描述、营销策略、运营计划、管理团队以及财务预测等内容详细的商业计划，有助于明确目标，合理分配资源。
合理的资金管理
合理安排资金的使用，确保项目在关键时期有足够的资金支持，同时学会控制成本，提高资金利用效率，降低财务风险。
组建稳定的团队
招募具有不同技能和经验的人才，形成一个互补的团队，注重团队建设，提高团队凝聚力，共同应对创业过程中的困难。
保持灵活的应变能力
在创业过程中，具备灵活的应变能力，及时调整策略以应对市场变化、政策调整等意外情况。
持续学习和创新
不断学习新知识、新技能，以适应市场的变化，并具备创新精神，勇于尝试新的方法和思路，提高企业的竞争力。
善用政策资源
了解并利用好政府提供的支持政策，如无息贷款、减免税收等，以减轻创业压力。
选择合适的平台和赛道
选择有发展潜力的行业和平台，确保创业项目有足够的市场需求和发展空间。
通过以上策略，可以有效地降低创业风险，提高创业成功的概率。创业是一个复杂而充满挑战的过程，只有不断学习、灵活应对，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。