创业实战笔记可以从以下几个方面进行撰写：
创业的本质与概念
创业是不拘泥于当前资源条件限制下对时机的追寻，将不同的资源组合以利用和开发时机并创造价值的过程。
创业是一种活动，属于商业范畴；创业是一种精神，即企业家精神；创业是一种技能，只能在实践中培养。
创业过程
产生创业动机、识别创业时机、整合资源、创立新企业、实现时机价值、收获回报。
影响创业动机的三个关键因素：个人特质、创业时机、创业成本。
创业初期资源整合
资金：创业之初需要整合的第一个资源就是资金，也叫创业融资。
商业模式：创业者需要根据创业时机设计出清晰的商业模式，展示给投资商的是一个潜在的市场或者一个未被满足的需求。
创立新企业
创业工程选择、撰写创业方案书、新企业的注册、创业初期团队组建、新企业选址、公司制度设计。
企业内部创业
设计奖惩机制、制定利益分配原则、资金投入预算、资金预算控制机制、风险管理预案、员工酬薪方案。
创业类型与分类
谁在创业（个体、团队）、在哪创业、创业效果。
生存型创业、机会型创业、衍生创业、弱势群体创业、互联网创业、个体创业、组织创业。
创业思维与素质
责任感与决策力、领导力、执着于创业机会、忍耐力抗压力强、强恢复力和适应力、超越别人的动机。
创业实战中的经验总结
创业不仅需要好点子，还需要具备创新、坚韧不拔的毅力、分析能力、商业技巧等。
持之以恒的耐力与强大的决心是创业成功的关键。
其他实用建议
做销售要有狼性、野性和匪性，准备好推销工具、开场白等。
找到自己的热情所在，研究市场需求，制定明确的计划和目标，找到靠谱的合作伙伴，不断学习和成长，保持耐心和坚持。
通过以上几个方面的详细记录和总结，可以帮助创业者更好地理解创业的整个过程，提升创业成功的概率。