在创业过程中，掌握公司股权是至关重要的。以下是一些关键策略，帮助创始人有效地掌握公司股权：
绝对控股
持股比例达到67%以上，使创始人能够对公司的重大事项（如修改公司章程、增加或减少注册资本、公司合并、分立、解散或变更公司形式等）拥有完全控制权。
相对控股
持股比例达到51%以上，使创始人能够在公司中拥有相对多数的决策权，除重大事项外，其他大部分事务可以由创始人自行决定。
股权激励计划
通过给予员工股票期权或股票奖励，吸引和激励员工为公司创造更大价值，同时保持创始人对公司的控制权。
公司治理结构
控制公司的董事会、监事会等治理结构，通过设立特别股份、控股股东协议等方式，保持创始人对公司的控制权。
股权稳定
尽量避免频繁的股权转让和股权分割，保持股权的稳定性，从而维护创始人对公司的控制权。
提高公司估值
通过创新、扩大市场、提高盈利等方式，提升公司估值，减少股权稀释的可能性。
预留团队股权
预留一部分股权作为期权池，用于激励未来加入的优秀人才，保持团队的稳定性和积极性。
股权兑现机制
设定股权兑现期，如四年，未兑现的股权可以收回，避免有人搭便车，确保团队成员的稳定性。
综合评估合伙人贡献
在分配股权时，综合评估每个合伙人的贡献，包括资金、技术、人脉、创意等，做到公平公正。
使用股权分配模板
根据团队实际情况调整股权分配方案，不要生搬硬套，每个团队都有其独特性。
通过以上策略，创始人可以在创业过程中有效地掌握公司股权，确保公司决策的高效和稳定，同时激励团队成员为共同的目标努力。