在初期寻找创业伙伴时，你可以遵循以下几个步骤和建议：
明确需求
确定你需要什么样的合伙人，包括他们的技能、经验、资源和对项目的贡献。
列出项目推进中需要解决的关键问题，并倒推出理想合伙人的画像。
从熟人圈子寻找
在配偶、亲戚、同学、同事、同好等熟人圈子里寻找合伙人，因为这些关系更容易建立信任和尊重。
分享你的创业项目及进展，让身边的人了解你正在做的事情，这样可能会吸引潜在的合伙人。
利用专业网络
参加行业活动、创业大赛或专业社群，结识业内人士，寻找合适的合伙人。
通过已有的专业网络，如行业协会、专业论坛等，寻找有共同兴趣和价值观的人。
在线寻找
在网上发布寻找合伙人的信息，或在社交媒体上发文，这样可以快速找到有能力的合伙人。
使用在线合伙平台或创业网络，这些平台通常有筛选和匹配功能，可以帮助你找到合适的合伙人。
评估和面试
对潜在的合伙人进行全面的评估，包括他们的能力、经验、价值观和职业态度。
通过面试和实际项目合作来测试候选人的能力和合作精神。
建立信任和共同目标
确保合伙人在创业初期就能与你建立信任关系，并且有共同的愿景和目标。
在合作初期，可以通过小项目或短期合作来测试和建立信任。
明确分工和利益
在正式合作前，明确各自的责任和利益分配，最好以书面形式记录下来，避免未来的金钱和权力分歧。
保持灵活和开放
创业过程中可能会遇到意想不到的挑战，保持灵活和开放的心态，以便在必要时调整合伙关系。
通过以上步骤，你可以更有针对性地找到合适的创业伙伴，为项目的成功奠定坚实的基础。记住，找到合适的合伙人是一个持续的过程，需要耐心和努力。