会展业的创业方向可以从以下几个方面进行考虑和撰写：
公司定位
专业化和高品质：公司应定位为提供全方位会展解决方案的专业公司，包括展览设计、会议组织、活动策划等，通过精心服务和创新观念为客户创造独特价值。
目标客户群体
企业、政府机构、社会组织：明确目标客户群体，分析其需求和消费能力，确定项目的主要参与者。
业务范围
全方位服务：提供会展策划、组织、执行、后期服务等，包括会议场地租赁、展台设计搭建、活动策划执行等。
区域市场拓展：以本地市场为基础，逐步拓展到全国乃至国际市场。
竞争策略
价格战、差异化服务：制定有效的竞争策略，以保持竞争优势。
项目策划
主题策划：根据市场调研结果，确定项目主题，突出特色，吸引参与者。
内容策划：围绕主题，策划丰富多样的活动内容，包括展览、论坛、洽谈会等。
盈利模式
门票收入：向参展商和观众收取门票费用，作为项目的主要收入来源。
市场调研
需求、竞争态势、市场规模：深入了解目标市场的需求、竞争态势、市场规模等，为项目策划提供依据。
营销策略与实施方案
品牌建设：建立专业会展品牌，通过高质量服务和解决方案赢得客户信任。
合作与供应链：与其他会展服务提供商合作，建立稳定的供应链和合作关系，确保服务质量。
运营管理与风险防范措施
高效管理：确保项目顺利进行，包括人员、物资、时间等方面的管理。
风险应对：制定风险防范措施，应对可能出现的风险和挑战。
未来发展规划
扩展与增长：根据市场发展趋势，制定公司未来的扩展和增长计划。
通过以上几个方面的详细规划和撰写，可以形成一个全面且具有可操作性的会展业创业方向。建议在实际撰写过程中，结合具体的市场调研数据和自身资源优势，使计划书更具针对性和实用性。