如果你想在创业但老板不愿意支持，以下是一些建议：
与老板坦诚沟通
尝试与老板进行深入的沟通，了解他不愿意支持的原因。可能是因为担心你的创业计划不切实际，或者他对你缺乏信心。
在沟通时，保持冷静和理性，尽量用数据和事实来支持你的观点，避免情绪化的表达。
展示决心和准备
让老板看到你已经做了充分的准备，包括市场调研、商业计划书、资金筹备等。
可以先从小规模的项目做起，以证明你的能力和决心，这样可能会增加老板对你的信任。
寻求外部支持
除了老板，还可以尝试与其他人沟通，如家人、朋友或潜在的投资者，他们可能会提供不同的视角和支持。
参与创业社群或活动，结识志同道合的人，他们可能会给你提供宝贵的建议和资源。
制定明确的计划和目标
确保你的创业计划详细且可行，包括市场分析、竞争对手分析、财务预测等。
设定明确的目标和里程碑，让老板看到你的计划是有条理且可实现的。
考虑法律途径
如果老板坚决不同意并且你认为自己受到了不公正的待遇，可以考虑咨询法律专业人士，了解是否有必要采取法律手段来维护自己的权益。
保持积极的心态
创业本身就是一个充满挑战的过程，面对拒绝和挫折时，保持积极的心态是非常重要的。
从每次失败中吸取教训，不断调整和改进你的计划，最终你会找到适合自己的创业道路。
做好最坏打算
如果老板最终仍然不同意，你需要做好最坏的打算，包括寻找其他工作机会或自己创业。
但请记住，创业不仅仅是为了赚钱，更是为了实现自己的梦想和价值。只要你有决心和毅力，总会找到属于自己的成功之路。
希望这些建议能对你有所帮助。创业之路虽然充满挑战，但只要你坚定信念、做好充分准备，总会找到属于自己的成功之路。