在创业大赛中，团队成员的分工通常根据项目的具体需求和成员的专业背景来确定。以下是一些常见的分工角色：
项目负责人（Team Leader）
负责整个项目的规划、组织、协调和控制。
领导团队成员，协调各个部门之间的工作关系。
承担项目成功或失败的最终责任。
市场调研与营销负责人
负责进行市场调研，了解市场需求和竞争状况。
制定营销策略，推动产品或服务的推广和销售。
技术研发负责人
负责项目的技术开发和研究工作。
确保产品或服务的技术实现和质量保障。
财务与成本控制负责人
负责项目预算的编制、成本的控制和财务管理。
协助项目负责人进行资金募集和项目资金使用的管理。
运营与管理负责人
负责项目的日常运营管理，包括人力资源管理、供应链管理、项目进度跟踪等工作。
文书与申报书撰写人员
负责撰写项目计划书、背景资料、申报书等文书工作。
PPT与VCR制作人员
负责制作项目演示的PPT和VCR，展示项目亮点和成果。
美工与视觉设计人员
负责设计项目的视觉元素，如流程图、数据可视化图表、产品外观示意图等。
法律顾问与行政支持人员
提供法律咨询和行政支持，确保项目符合相关法律法规和比赛要求。
灵活调整与协作
团队分工并非一成不变，应根据项目进展和团队实际情况进行灵活调整。
建议
明确分工：在项目初期，团队应明确每个成员的职责和任务，确保每个人都清楚自己的工作内容和期望。
密切协作：团队成员之间需要密切协作和配合，良好的沟通和协作能力将直接影响项目的成功。
动态调整：随着项目的进展，团队应根据实际情况灵活调整分工，确保项目顺利进行。
发挥优势：鼓励团队成员发挥自己的专业优势，为项目贡献最大的价值。
通过合理的分工和协作，创业团队可以在创业大赛中取得更好的成绩。