在撰写创业大赛失败原因时，可以从多个方面进行分析和总结。以下是一些常见的失败原因，供参考：
资金问题
资金短绌：创业者低估了财务需求，导致资金不足，无法有效应对突发情况和日常运营。
资金分配不当：没有合理分配资金，导致某些阶段资金短缺，而其他阶段资金闲置。
产品问题
不良产品太多或不良率太高：产品质量不稳定，导致大量库存积压，增加了成本和损耗。
市场资讯不足：对市场需求、竞争对手和渠道了解不充分，导致产品滞销。
管理问题
管理无章：缺乏有效的管理制度和流程，导致企业内部耗严重，员工效率低下。
人才流失：过于严格的管理或缺乏激励机制，导致核心员工离职，影响企业稳定和发展。
市场策略问题
错误的策略：包括企业价值观、经营管理和销售策略等方面的错误，导致企业无法在市场中立足。
不恰当的时机创业：在不合适的时机进入市场，例如在行业淡季或受到政策限制，导致创业受挫。
心态和预期问题
期望超标：创业者对未来的预期过高，导致实际经营中难以达到预期目标，进而产生挫败感。
心态爆炸，无法自控：面对创业中的挫折和压力，创业者缺乏足够的心理承受能力，导致创业失败。
竞争和合作问题
被同行竞争淘汰：在激烈的市场竞争中，未能持续创新和改进，最终被对手淘汰。
盲目崇拜偶像：盲目追随成功企业家，缺乏独立思考和批判性思维，导致决策失误。
其他问题
没有全职工作：缺乏稳定的收入来源，影响创业初期的资金积累和团队稳定性。
个人创业还是团队合作：未能明确个人创业还是团队合作，导致资源配置和管理上的问题。
在撰写失败原因时，建议结合具体案例和数据，进行详细分析，以便找出导致创业失败的关键因素，并为未来的创业活动提供有价值的教训。