创业公司在发放年终奖时，通常会考虑以下几个因素：
公司业绩：
年终奖的发放额度和形式往往与公司的整体业绩紧密相关。
个人绩效：
员工的年终奖也会根据个人的年度绩效评估结果来决定。
部门贡献：
不同部门对公司的贡献不同，因此年终奖分配时也会考虑部门权重。
员工福利：
年终奖可以作为员工福利的一部分，激励员工更好地为公司服务。
法律依据：
发放年终奖时，公司需要遵守《劳动合同法》等相关法律法规，确保员工的合法权益不受侵犯。
奖励基数：
明确奖励基数可以体现分配制度的竞争性和差异性。
奖励形式：
常见的年终奖发放形式包括双薪制、绩效考核奖金和红包等。
透明度和公平性：
尽管年终奖的具体数额可能不公开，但发放规则应当透明，确保公平性。
在制定年终奖政策时，创业公司应充分考虑以上因素，并确保政策既能够激励员工，又能反映公司的实际情况。同时，公司领导层需要根据公司的财务状况和战略目标，科学地确定奖励额度和分配方案。
此外，还有一些具体的发放原则和方式：
结果导向：奖金发放的唯一原则是结果导向，即是否创造了价值。创造了价值的业务团队多发，没有创造价值的团队不发。
绩效挂钩：年终奖的发放应与员工的绩效挂钩，表现好的员工应得到更多奖励，表现一般的员工也应得到一定的鼓励。
明确评估标准：公司应根据业务目标和员工职责制定明确的绩效评估指标，并设定不同的绩效等级和相应的奖金系数。
透明和公平：尽管具体数额可能不公开，但发放规则应透明，确保所有员工对奖励制度的公平性有清晰的认识。
根据这些原则和方式，创业公司可以制定出既激励员工又符合公司实际情况的年终奖政策。