软件团队加薪的方法可以分为内部提升和外部跳槽两种方式，具体如下：
内部提升
建立完善的晋升体系：通过设立明确的等级制度和技能要求，使员工有清晰的发展方向和目标。根据员工的绩效和能力提升情况，动态判断并进行升级加薪，形成竞争态势，激励员工积极工作。
月度绩效方案：通过设定月度关键事项和过程管理，鼓励员工提升个人绩效，如人天产出、二审通过次数等，从而获得加薪机会。这种方式旨在提高整体人效，降低人天成本，同时保留优秀员工。
寻求导师帮助：在公司内部寻找经验丰富的导师，通过他们的指导加快职业成长，并了解公司内部的晋升流程和机会。
主动承担更多责任：在项目中担任领导角色或关键任务，展示领导能力和责任心，以获得更高的职位和薪资。
持续学习和提升技能：通过培训、读书、在线课程等方式不断学习新技能和知识，提高自身竞争力。
与经理沟通：选择合适的时间与经理讨论加薪事宜，了解公司的财务状况和经理的工作状态，提出合理的加薪要求。
外部跳槽
提升技术和管理能力：通过学习和实践，提高自己的技术和管理能力，使其成为跳槽时的有力筹码。
选择合适的时间：在行业需求旺盛、公司财务状况良好且经理压力较小时提出加薪要求，增加谈判成功的几率。
建议
内部提升：对于希望长期留在公司的员工，建议通过提升绩效、承担更多责任和持续学习来争取加薪。同时，与经理保持良好的沟通，了解公司内部晋升政策和时机。
外部跳槽：对于渴望快速提升薪资或寻求更广阔发展空间的员工，可以考虑跳槽。在跳槽前，务必做好充分准备，提升自身技能和市场竞争力，选择合适的时机提出加薪要求。