初期创业者选择项目时，应该综合考虑多个因素以确保项目的可行性和成功率。以下是一些关键要点：
市场需求
通过市场调研了解当前市场的热点和趋势，以及消费者的需求和偏好。选择符合市场需求的项目能够更好地满足消费者的需求，提高项目的成功率。
自身优势
根据自身的技能、经验、人脉等优势选择适合自己的项目。兴趣也是重要因素，有助于在创业过程中保持激情和动力。
投资规模
初次创业者通常资金有限，因此需要选择投资规模适中的项目，以确保资金的合理使用和回报。
技术门槛
考虑项目所需的技术门槛，如软件开发、医疗器械等。如果缺乏相关技术和经验，可能需要花费更多时间和精力去学习和掌握。
竞争情况
分析行业的竞争情况，选择竞争相对薄弱或具有差异化竞争优势的项目。避免进入竞争激烈且已经饱和的市场。
产品特色
了解产品的特色和优势，确保产品与竞争对手的产品有明显的差异，并能满足消费者的需求。
成本利润
评估产品的成本和利润比值，确保项目的毛利率达到预期水平。
资源条件
充分考虑自己所掌握的资源，确保资源能够满足创业的需求，避免在资源不足的情况下创业。
进场时机
选择市场刚刚启动或处于成长期的项目，这些时期竞争较弱，更容易取得成功。
团队实力
确保项目背后有强大的团队支持，团队的经验和能力足以支撑项目的成功。
商业模式
选择商业模式清晰、盈利模式可持续的项目，确保项目的长期发展。
推广风险
评估项目的推广风险，确保推广策略合法合规，避免涉及传销和拉人头行为。
周期性
选择具有长期增长潜力且具备复利效果的项目，避免选择生命周期短且波动大的项目。
主动性和可控性
选择能够让自己在实际操作中处于主动状态的项目，并确保对项目的每个环节和逻辑有深入了解，以最大化自身利益。
综合以上要点，初期创业者在选择项目时应进行全面的市场调研和风险评估，确保项目符合自身条件和市场需求，从而提高创业成功的概率。