初步创业之路的撰写可以遵循以下步骤：
市场调研
确定目标消费群体和市场定位。
分析竞争对手和行业现状。
了解相关法律法规和合同要求。
可行性分析
评估行业的潜力和前景。
分析自身资源和能力是否匹配创业需求。
预测可能的风险和挑战。
撰写企划书
行业分析：研究行业趋势和市场需求。
同业竞争状况：分析竞争对手的优势和劣势。
商品介绍：详细描述产品或服务。
设店商圈分析：选择合适的店址和商圈。
投资金额分析：估算创业所需资金及来源。
人力规划：设计团队结构和人员配置。
每月费用分析：预测运营成本。
获利状况预估：估算盈利能力和回报周期。
展店方案：制定开店计划和时间表。
中长期进展目标：设定长期发展目标。
整理创业计划书
封面设计：简洁美观，体现公司形象。
计划摘要：简明扼要地概述创业计划要点。
企业介绍：介绍公司背景、理念和战略目标。
详细内容：按照上述结构详细阐述每个部分。
反馈与修正
寻求专业人士或潜在投资者的反馈。
根据反馈进行必要的调整和修正。
准备实施
完成所有准备工作后，可以开始实施创业计划。
持续监控进度，及时调整策略以应对变化。
通过以上步骤，可以初步完成初步创业之路的撰写，为后续的创业活动打下坚实的基础。