创业初期面临的问题是多方面的，以下是一些解决方案：
资金难题
筹备资金：在创业前做好资金筹备，多方开拓资金渠道，包括个人存款、向合伙人、朋友亲戚家人借钱、银行贷款和申请创业扶持资金等。
融资：如果资金不够，可以考虑进行融资，制作完善的商业计划书，向投资者展示项目的潜力，或者寻求小额借贷，但需要注意利息和抵押品的要求。
技术难题
探索技术手段：寻找效率更高的技术手段，多方寻找技术能手和专业技术人员，为创业发展提供技术支持。
经营难题
扩展思路：把握资源使用的未来趋势，制定具体的经营思路和拓展思路。
市场调查：进行市场调查，了解产品或服务在市场上的竞争力、优势和竞争对手情况，确保产品或服务能够满足市场需求。
管理难题
自我管理：创业者需要做好自我管理，对创业过程进行有效把控，包括成本控制、经营通畅和资金合理使用等。
团队管理：如果一人创业，压力较大，可以列好工作清单和计划，分解任务，做好时间管理。也可以考虑将非核心部分工作外包，自己专注于管理和财务等核心工作。
创收节支
控制收支：认真控制各种收支途径，节约创业资源，把钱用在关键上。
团队建设和凝聚力
专业团队：建立一个优秀的专业团队，重视策划和谋士的重要性。
沟通与协作：加强团队成员之间的沟通与协作，通过团队建设活动或定期绩效评估增强团队凝聚力。
竞争压力
分析竞争对手：研究和分析竞争对手的优劣势，制定有效的竞争策略，保持市场竞争力。
心理素质：培养承受风险的心理素质，做好面对挑战的准备。
市场推广
系统化推广：进行系统化推广，利用移动互联网平台进行广告推广，降低推广成本，提高转化率。
客户来源：通过网络推广等渠道寻找客户资源，确保企业有足够的客户基础。
通过以上方法，创业者可以更好地应对创业初期的各种问题，提高创业成功的概率。