要成功地开设并运营一个家教公司并获得盈利，可以遵循以下步骤和策略：
明确定位
根据目标市场，设定家教服务的定位，包括教育理念、教学方法和收费标准等，确保与目标市场的需求和期望相符。
提升技能和知识
作为家教，需要具备相应的教育背景、技能和经验，并不断提高自己的专业水平，以便更好地服务学生。
寻找客户
制定有效的宣传策略，如线上广告、社交媒体营销、口碑传播等，以吸引潜在客户。还可以通过朋友、家人、同行等建立联系，扩展客户资源。
设立培训计划
设计一套培训计划，帮助学生在学术和技能方面取得进步，提高教学质量和效率。
保持沟通
定期与学生和家长沟通，了解他们的需求和期望，以便调整和改进教学方法，建立良好的客户关系。
制定价格策略
根据市场行情、教育成本和竞争对手的定价，制定合适的价格策略，确保价格合理且具有竞争力。
提供优质服务
确保为学生提供高质量的教育服务，关注学生的需求和反馈，建立良好的口碑，吸引更多客户。
扩大业务
随着业务的发展，可以考虑拓展服务范围、开设分校区或与其他教育机构合作，以满足更多客户的需求。
优化运营管理
精细化管理，降低运营成本，提高资源利用效率。同时，规范市场秩序，确保机构的稳健发展。
注重营销与品牌建设
通过优秀的服务和教学质量，建立良好的口碑，吸引生源。多渠道宣传，利用短视频、社交媒体、地推等多种方式提高机构的知名度。
成本控制与效益最大化
严格成本控制，合理配置人员、场地等资源，确保每个环节的成本效益最大化。动态管理，根据业务发展情况，动态调整经营策略和人员配备。
合作与共享
与其他教育机构合作，共同开拓市场，实现资源共享和互利共赢。
通过以上步骤和策略，家教公司可以更好地满足市场需求，提升自身竞争力，实现可持续的盈利和发展。