经典创业分析通常包括以下几个关键部分：
引言 ：简要介绍创业的背景和重要性，以及分析的目的和方法。市场分析
市场需求：
描述目标市场的需求，包括消费者的需求、痛点以及市场潜力。
竞争分析：分析竞争对手的优势和劣势，以及市场的竞争格局。
产品/服务分析
产品/服务描述：详细介绍所提供的产品或服务，包括其功能、特点和创新点。
技术实现：如果适用，描述产品或服务所依赖的技术及其实现方式。
商业模式分析
收入来源：说明公司如何盈利，包括销售方式、定价策略等。
成本结构：分析公司的主要成本来源及其管理方式。
市场定位
目标客户：明确公司的目标客户群体，包括其特征、需求和购买行为。
市场细分：描述公司在市场中的定位，如何针对特定细分市场进行营销和服务。
营销策略
推广方式：介绍公司如何推广其产品或服务，包括广告、公关、销售等。
销售策略：描述公司的销售流程、渠道和策略。
运营计划
生产/服务交付：说明公司如何生产和交付其产品或服务。
供应链管理：描述公司的供应链管理方式，包括采购、库存和物流等。
组织结构和管理
团队构成：介绍公司的核心团队及其背景。
管理模式：描述公司的管理结构和决策流程。
财务规划
资金需求：说明公司初创和运营所需的资金。
财务预测：提供未来几年的财务预测，包括收入、支出和盈利预测。
风险评估与应对策略
风险识别：分析公司面临的主要风险，包括市场风险、技术风险、财务风险等。
应对策略：提出针对这些风险的应对策略和措施。
结论与建议
总结：概括分析的主要发现和结论。
建议：基于分析结果，提出对创业者或潜在投资者的建议。
引言
创业的背景和重要性
分析的目的和方法
市场分析
市场需求：目标市场的需求、痛点和潜力
竞争分析：竞争对手的优势和劣势，市场格局
产品/服务分析
产品/服务描述：功能、特点和创新点
技术实现：依赖的技术及其实现方式
商业模式分析
收入来源：盈利方式、定价策略
成本结构：主要成本来源及其管理
市场定位
目标客户：特征、需求和购买行为
市场细分：市场定位和营销策略
营销策略
推广方式：广告、公关、销售等
销售策略：销售流程、渠道和策略
运营计划
生产/服务交付：生产和交付方式
供应链管理：采购、库存和物流
组织结构和管理
团队构成：核心团队及其背景
管理模式：管理结构和决策流程
财务规划
资金需求：初创和运营资金
财务预测：收入、支出和盈利预测
风险评估与应对策略
风险识别：市场、技术、财务风险
应对策略：风险应对措施
结论与建议
总结：分析的主要发现和结论
建议：对创业者或潜在投资者的建议
通过以上步骤，可以撰写出一个全面、系统的经典创业分析报告。