要改变创业模式，可以从以下几个方面入手：
深入了解目标客户
精准把握客户的需求、消费习惯和痛点，以便为他们提供有价值的产品或服务。
通过市场调研和数据分析，了解目标市场的特点和趋势。
资源整合
善于整合身边的各种资源，如人脉、技术、资金等，将这些资源合理配置，发挥出最大的效益。
考虑与高校、科研机构合作，获取技术支持，同时吸引投资机构的资金，迅速发展壮大。
保持灵活性和适应性
根据市场变化及时调整商业模式，跟上时代的步伐。
不断测试和调整，推出最小可行产品（MVP），观察市场反应，根据反馈进行优化。
研究市场竞争情况
分析竞争对手的优势和劣势，找到市场空白或差异化竞争的机会。
关注行业内的最新商业模式创新，了解其如何解决现有问题或满足市场需求。
考虑盈利模式
明确企业的盈利方式，是收取服务费用、通过广告盈利，还是与供应商合作赚取差价。
设计新的定价策略或开发新的收入来源来创新商业模式。
创新产品或服务
不断创新产品或服务，以满足消费者的需求，提高企业的竞争力。
重新定义产品或服务的核心价值，提升用户体验和满足感。
优化供应链管理
通过优化供应链管理，提高企业的效率和竞争力。
例如，建立完善的供应链系统，实现快速的物流配送和高效的库存管理。
开拓新市场
寻找新的市场机会，以扩大业务范围。
通过跨境电商等方式拓展全球市场，提升品牌知名度。
组织创新
改变企业的组织结构和管理方式，例如，采用敏捷开发、平台化管理等。
数据分析
利用大数据技术，分析市场趋势和消费者行为，为商业模式创新提供数据支持。
通过以上方法，创业者可以有效地改变和创新自己的商业模式，以适应不断变化的市场环境，提高企业的竞争力和盈利能力。