创业商业路径的写法通常包括以下几个关键部分：
执行摘要
这是创业计划书最简练的形式，包括所有要点。
长度通常为2-3页，内容需要精练有力，重点阐明公司的投资亮点和竞争优势。
如果风险投资商觉得执行摘要有看头，才会继续阅读其它内容。
公司描述
这部分是创业计划书的第一个完整部分，包括公司的历史、当前地位、战略和未来计划。
需要阐明通过具体的战略规划可以建立起利润可观的公司业务。
产品和服务
详细介绍公司提供的产品或服务，包括其特点、优势、如何满足市场需求等。
可以通过市场调研和竞争分析来支持产品或服务的定位。
市场分析与定位
通过深入研究当前市场环境，发现潜在的商业机会，为创业者提供一个具有前景的发展方向。
包括目标市场、客户群体分析、竞争对手分析等。
营销策略与实施
制定如何推广和销售产品或服务的计划，包括广告、促销、销售渠道等。
需要考虑如何通过有效的营销策略来吸引和保留客户。
组织架构与人力资源管理
描述公司的组织结构、管理团队和员工招聘、培训、激励等策略。
需要确保有高效的组织和团队来支持业务的发展。
财务规划与风险管理
制定详细的财务预算、收入预测、成本控制等。
识别和评估潜在的风险，并制定相应的风险管理计划。
执行时间表与里程碑设置
制定详细的执行计划，包括各个阶段的时间表和关键里程碑。
这有助于确保项目按计划进行，并及时调整策略以应对变化。
总结与展望
对整个商业路径进行总结，强调其可行性和潜在价值。
展望未来可能的发展方向和改进措施。
商业模式创新
考虑如何通过创新的商业模式来在市场中脱颖而出，满足消费者的需求。
商业模式创新可能是创业成功的关键。
具体的创业步骤
例如，在零售业创业中，可以包括了解零售业基本常识、选择起步方式、撰写创业计划书、筹集创业资金、选定开店地址、办理开店手续、塑造店铺形象、采购商品、制定价格、招聘培训员工、商品陈列、开业促销等具体步骤。
通过以上各个部分的详细规划和描述，可以构建出一个清晰、完整的创业商业路径，为创业者提供明确的指导和方向。