彼得·蒂尔的创业之路可以总结为以下几个关键点：
大胆尝试胜过平庸保守
彼得·蒂尔认为，仅仅在脑海中或电脑上规划好计划并不足够，必须付诸实践。他鼓励创业者要勇于尝试和验证自己的想法，因为犹豫和保守是最大的成本。成为第一个吃螃蟹的人，成功的几率会更高。
制定详细的计划
蒂尔强调，在创业初期就需要制定好关键的计划，包括与谁一起创业、所有权、经营权和控制权的分配、公司的经营发展思路和商业计划等。没有计划的创业或进步只能称为“演化”，而依靠演化来尝试成功的企业是不靠谱的。
寻找非常之人才
蒂尔认为，世界上大部分人都中规中矩，而优秀的创始人往往处在很强或很弱、很富或很穷的两个极端。他建议创业者要有更大的容忍度，依靠非同寻常的个体来领导公司，因为他们才能超越那些亦步亦趋者。
远离竞争，寻求垄断
蒂尔坚信，创新式垄断能带来可持续的利润，而竞争会减少利润并导致市场破坏。他建议创业者不要参与激烈的竞争，而是寻找蓝海市场，实现从0到1的创新。
关注企业的长期目标
蒂尔推崇企业经营的第三层境界，即创造某种社会基因或思想基因，而不仅仅是满足市场需求的产品。他认为，初创公司要想成功，最好的方式不是参与激烈的竞争，而是开辟蓝海，实现从0到1的创新。
实践和验证
蒂尔强调，创业不仅需要好的想法，更需要将这些想法付诸实践，并通过实践来验证这些想法的可行性。他认为，只有通过实际尝试，才能发现哪些想法是可行的，哪些需要改进。
综上所述，彼得·蒂尔的创业哲学强调大胆尝试、制定详细计划、寻找非常之人才、远离竞争、关注企业的长期目标以及实践和验证。这些原则不仅适用于创业，也可以为其他领域的创新提供指导。