要让伙伴跟你创业，你可以遵循以下步骤：
展示能力和资源
你需要先展示自己的能力和资源，包括技术能力、市场洞察力和执行力。如果可能，通过一个具体的产品或项目来证明自己的实力。这样，潜在合作伙伴会看到你具备成功创业的基础。
明确愿景和目标
与潜在伙伴深入交流，明确创业的目标和愿景。确保你们有共同的价值观和长期目标，这样他们在面对挑战时更容易保持动力和一致性。
描绘未来蓝图
用具体的例子和数据描绘未来的成功场景，让潜在伙伴看到创业带来的具体好处，如财务自由、社会地位的提升等。这种“画饼”策略能够激发他们的热情和期待。
提供成功案例
举例说明其他类似的成功创业者，特别是那些在相同行业取得显著成就的人。这些案例可以增强潜在伙伴的信心，并让他们相信跟你创业是可行的。
分析风险和收益
帮助潜在伙伴分析创业的潜在风险和收益。强调如果不创业，他们可能会继续处于当前的生活状态，而创业则可能带来更高的回报。
建立信任和沟通
与潜在伙伴建立良好的沟通和信任关系。定期的团队会议和坦诚的交流可以减少误解和矛盾，增强团队的凝聚力。
提供合理的激励机制
确保合伙协议清晰，利益分配合理。让潜在伙伴感受到他们的贡献会得到公正的回报，这样可以增加他们创业的积极性。
展示你的领导力
作为创业者，你需要展示出强大的领导力和决策能力。让潜在伙伴看到你能够在困难面前保持冷静，并有能力带领团队前进。
利用社交网络
参加创业活动、加入相关的社交平台，通过这些途径结识潜在的合作伙伴。同时，充分利用你现有的社交网络和资源，扩大你的影响力。
保持积极的心态
在创业过程中，保持积极的心态和勇于承担责任的精神。这种态度能够感染潜在伙伴，让他们更愿意与你并肩作战。
通过以上策略，你可以提高潜在伙伴跟你创业的成功率。记住，创业是一个团队的努力，找到合适的伙伴并建立起互信的关系是成功的关键。