创业公司开拓业务的方法包括：
寻找经验丰富的合伙人
寻找一个在你想进入的新领域有丰富经验的人作为合伙人，这样他们可以为你提供宝贵的行业知识和市场洞察力。例如，BodeTree通过寻找这样的合伙人成功地进入了特许经营领域。
拓宽销售渠道
找到适合的合作伙伴，如与知名企业或商家合作，利用他们的资源和渠道快速打开市场。例如，新饮料品牌可以与知名餐厅或商超合作，利用其流量和品牌溢价推广产品。
借助在线销售平台，如亚马逊、天猫、京东等，这些平台可以提供大量流量和客户资源，帮助产品快速进入市场，并提供零售和批发的渠道以及数据分析工具。
明确销售目标与策略
确定短期和长期的销售目标，并制定相应的销售策略。例如，一家新的软件公司可以在三个月内获得10个付费客户，一年内成为行业内的新兴力量。
根据目标客户群体、产品特点和市场竞争情况，制定适合的销售策略，如差异化竞争或专注细分市场。
招聘合适的销售人才
明确销售团队的岗位需求，招聘具备良好沟通能力、适应能力、学习能力和技术理解能力的销售人员。优先选择有创业精神、敢于挑战的人才。
创新业务模式
聚焦集团主责主业及产业布局，丰富业务领域，加大市场化业务拓展力度。例如，通过扩展橡胶贸易、国内外二手车贸易等新领域，打造新的营业收入增长点。
探索“全链联动、上下共赢”的全供应链业务，深度绑定各企业共同利益，提升资金使用效率和业务收益率。
适应和改变顾客需求
了解目标市场的消费者需求，通过广告宣传改变顾客的爱好或树立新的消费观念。例如，进入市场不仅要满足消费者的现有需求，还可以通过创新满足潜在需求。
关注政策动态
关注国家及地方的政策动态，了解最新市场趋势，根据政策调整为客户提供相应的解决方案，赢得客户信任。
持续创新
在激烈的市场竞争中，不断创新是关键。结合行业发展趋势，研发新的产品和服务，提升企业核心竞争力。
通过以上方法，创业公司可以有效地开拓业务，实现可持续增长。每个公司的情况不同，因此建议根据具体情况灵活调整策略。