园林创业过程可以从以下几个方面进行撰写：
项目名称
明确项目的名称，例如：“绿色家园”园林设计与养护服务。
项目背景
介绍项目的起因和背景，例如：随着社会经济的快速发展和城市化进程的加快，人们对于生态环境的需求日益增长，园林产业不仅能够满足人们对于绿色环境的向往，还能够推动经济发展，创造就业机会。
可以结合具体的政策或市场需求，例如：依照某区城市建设整体规划，某处原苗圃需要异地迁居。
市场分析
分析目标市场的需求和趋势，例如：随着人们对生活环境品质要求的不断提高，园林景观市场需求持续增长。
考虑竞争对手和市场空缺，例如：园林植树是一项有益社会的创业项目，有着巨大的市场需求和发展空间。
产品与服务
详细描述公司提供的产品和服务，例如：提供高品质的园林景观规划设计、园林工程施工、绿化养护服务，以及园林景观配套产品销售。
营销策略
制定如何推广和销售产品或服务的计划，例如：通过建设网站、广告宣传等方式进行推广。
考虑录用新的员工以支持新的市场计划下的可持续发展。
运营计划
规划公司的日常运营流程和管理方式，例如：公司人力组织框架设计，包括高层到底层的人员设置，形成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系。
财务预测
提供项目的财务预测，包括预期收入、支出和利润等。
执行摘要
撰写一份简洁明了的执行摘要，概述公司的核心业务、市场机会和优势。
通过以上几个方面的详细阐述，可以构成一份完整的园林创业计划书。这份计划书不仅有助于创业者理清思路，还能为投资者和合作伙伴提供全面了解项目的平台。