企业在创业时应该遵循以下步骤来提高成功的可能性：
明确创业动机
确定创业的内在驱动力，如经济独立、实现个人价值或改变现状。
市场调研与分析
进行市场调研，了解目标客户和竞争对手，识别市场需求和潜在机会。
分析竞争对手的优劣势，寻找市场空白点，制定针对性的竞争策略。
制定商业计划
编写详细的商业计划，包括市场分析、产品或服务描述、营销策略和财务预测。
明确商业模式和盈利途径，估算初始投资和运营成本。
选择创业方向
从熟悉的领域和行业入手，选择市场潜力大的项目。
考虑创业项目的可行性和盈利前景，避免选择竞争过于激烈的市场。
建立团队
组建一个具有不同技能和经验的团队，确保团队成员能够互相协作。
寻找志同道合的合作伙伴，有助于分担风险和压力。
了解法律法规
熟悉并遵守与创业相关的法律法规，如公司注册、税务、知识产权保护等。
筹集资金
评估所需资金，并通过个人储蓄、亲友投资、众筹等方式筹集启动资金。
考虑轻资产创业，减少初期投入，提高资金利用效率。
注册公司
按照当地法律完成公司注册手续，包括填写表格、支付费用等。
开始运营
根据商业计划开始运营，包括产品开发、市场推广、客户服务等。
持续学习和改进
不断学习新知识和技能，以适应市场变化和客户需求。
内部创业支持
如果企业规模较大，可以考虑内部创业，通过明确公司远景与目标、发掘内部人才、建立支持系统等方法推动创新。
通过以上步骤，企业可以更系统地进行创业，降低风险，提高成功的可能性。每个步骤都需要仔细规划和执行，以确保创业过程的顺利进行。