选择创业型老板时，可以参考以下几个关键因素：
过往战绩
查看老板是否有成功的创业经历，最好是有过赚大钱和亏大钱的经历，并且能够重新站起来。这种老板通常更老练，成功概率也相对较高。
成功概率
评估项目的成功概率，选择成功概率更高的项目或公司。例如，一个项目可能赚到一个小目标，但成功概率只有1%，而另一个项目可能赚到8位数，成功概率是5%。要会算这笔账。
个人和行业的信心
相信老板的能力和对行业的热情。观察老板是否有创业者精神，是否保持好奇心，愿意尝试新事物。如果你决定跟随这个老板，就把自己的时间和精力投资在他和公司上面。
重视培训
好的创业公司和老板会重视培训，通过培训提升品质、效率和规模。选择一个有培训文化的公司，能够形成正反馈循环，促进个人和公司的长期发展。
产业理想
选择一个有产业理想的老板，这样的老板对自己的行业有深刻的热爱和投入，能够带领公司实现长期目标。
领导力和团队合作能力
老板需要具备优秀的领导力和团队合作能力，能够带领团队共同完成目标，并在困难和挑战面前保持冷静和果断。
资金和资源
确保老板有足够的资金和资源支持，能够在市场竞争中立于不败之地。了解老板的资金实力和人脉资源，确保创业顺利进行。
个人魅力和热情
适合创业当老板的人不仅具备特定的品质和技能，还拥有独特的个人魅力和热情。他们愿意承担风险，并积极追求自我实现和成功。
信任和尊重
选择一个能够信任和尊重员工的老板，这样的老板会听取员工的建议，给予他们发展的机会，而不是仅仅把员工当做工具来利用。
公司文化和价值观
选择一个与自己价值观相符的老板和公司，这将使工作更有意义。了解公司的文化和价值观，看是否与自己相符合。
发展机会
选择一个能够提供发展机会的老板和公司，一个好的老板应该关注员工的职业发展，并提供培训和成长机会。
工作环境
选择一个良好的工作环境，这对于工作的效率和幸福感有很大的影响。考察公司的氛围和员工之间的关系，选择一个友好、支持和合作的工作环境。
综合以上因素，选择一个合适的创业型老板需要全面评估其个人能力、成功经验、领导风格、公司文化和价值观等多个方面。通过仔细考量这些因素，可以大大提高跟随这位老板成功的概率。