在亚马逊合伙创业中，合理的股权分配是确保团队稳定和高效运作的关键。以下是一些建议，以帮助你设计一个公平且激励人心的股权分配方案：
资金股与人力股结合
资金股：反映合伙人投入的初始资金，通常占60%-70%。
人力股：反映合伙人的专业技能、经验和贡献，通常占30%-40%。
明确各合伙人的贡献
资金贡献：根据各合伙人的实际出资额进行分配。
非资金贡献：如技术、供应链管理等，可以通过技术股或人力股的形式体现。例如，丙的技术干股27%。
考虑未来贡献
对于在初期没有显著贡献但在未来可能发挥关键作用的合伙人，可以预留一部分股权作为激励。
明确分工与责任
在合伙协议中明确各合伙人的职责和权利，避免未来因职责不清产生纠纷。
设定股权转让机制
允许合伙人之间进行股权转让，但需经过公司董事会审议和批准，以保护其他合伙人的利益。
股权分红与回购
根据公司业绩和盈利情况，设定股权分红和回购机制，为合伙人提供额外的激励和保障。
预留谈判空间
在股权分配中预留20%的底线，以应对未来可能出现的谈判和调整。
结合以上建议，你可以设计一个既能体现各合伙人贡献又能激励团队长期发展的股权分配方案。例如：
甲：占股45%（资金入股）
乙：占股20%（资金入股，参与公司产品供应链管理）
丙：占股35%（资金入股8%，技术干股27%，另外发基本工资，参与公司整体工作）
这种分配方式既考虑了各合伙人的资金贡献，又体现了丙的技术和管理能力。同时，通过明确分工和职责，以及设定股权转让和分红机制，可以有效减少未来可能出现的纠纷。
最后，建议在正式签订合伙协议前，与所有合伙人充分沟通，确保每个人都清楚自己的权益和责任，从而为合伙企业的成功奠定坚实的基础。