创业思维导图的撰写可以遵循以下步骤和结构：
确定中心主题
选择一个核心概念作为导图的中心，例如“水果销售”、“咖啡店业务拓展”等。这个中心主题将是你思维导图的出发点。
发散思维
从中心主题向外发散出多个主要分支，代表与中心主题相关的关键领域。例如，在水果销售中，可以发散出“网上销售”、“免费配送”、“客户关系管理”等分支。在咖啡店业务拓展中，可以发散出“产品创新”、“服务模式”、“用户体验”、“营销渠道”等分支。
细分分支
对每个主要分支进一步细分，形成更具体的子分支。例如，“服务模式”可以细分为“社交活动”、“会员福利”、“私密空间”等。每个细分分支都应该是一个具有潜在价值和创新点的想法。
具体化
将每个细分分支的内容具体化，使其具有可执行性。例如，在“私密空间”这个分支下，可以进一步思考“空间的主题设计是什么？”、“针对哪些核心人群？”、“如何营销推广这个卖点？”等问题。
逻辑化
确保思维导图的逻辑结构清晰，各个分支之间要有明确的逻辑关系。可以使用箭头、连接线等工具来表示分支之间的关系，使导图更加易于理解和跟随。
简洁明了
尽量使用简洁明了的语言，避免冗长和复杂的描述。每个分支和子分支的标题要清晰，能够一目了然地传达其含义。
持续更新
思维导图的撰写不是一次性的活动，而是一个持续的过程。随着创业思路的发展和市场的变化，要及时更新和调整导图，以保持其时效性和相关性。
通过以上步骤，你可以撰写出一个结构清晰、内容丰富的创业思维导图，帮助你更好地梳理思路、激发灵感，并将灵感转化为具体的行动计划。