要把企业做好，可以从以下几个方面入手：
设定目标和愿景
明确企业的长远目标和愿景，并让所有员工朝着这个目标共同努力。
提高自主创新能力
不断提升企业的创新能力，拥有自己的核心技术和竞争力。
提升品牌形象
注重企业形象的塑造和维护，因为品牌代表了企业的性质和信誉。
诚信为本
坚持诚信原则，这是企业长期发展的基石。
建立反思机制
设立反思部门或机制，定期评估企业运营中的问题和改进点。
学习先进经验
向优秀的同行学习，追求与强者合作，坚守规范经营的原则。
创新商业模式
选择合适的商业模式，并根据市场和技术的发展不断调整和优化。
组建强大团队
招聘优秀人才，构建高效协作的团队，并注重培养企业文化。
保持财务健康
进行有效的财务规划和管理，合理规划资金使用，寻求外部融资支持。
强化产品和服务质量
注重产品质量和服务质量，根据客户反馈不断优化。
营销和客户关系
制定有效的营销策略，建立和维护良好的客户关系。
领导要有预见性
领导者需要预见未来，早做布局，留有余力。
敢于冒险和信任直觉
成功往往青睐具有冒险精神的人，同时需要尊重并相信自己的直觉。
企业文化的重要性
企业文化是企业发展的基石，需要从一开始就建立。
管理团队的培养
重视管理团队的建设和培养，确保企业稳健运营。
选择合适的股东和合作伙伴
选择志同道合的股东和合作伙伴，构建好的治理结构，确保合作长久。
关注社会责任
关注企业的社会责任，为社会创造价值，实现可持续发展。
通过以上这些方面的综合努力，可以有效地提升企业的竞争力和可持续发展能力。每个企业的情况不同，因此在实际操作中，还需要根据自身的实际情况进行灵活调整和优化。