创业团队画布（Startup Team Canvas）是一个用于描述、分析和设计创业团队的可视化工具。它通常分为四个主要部分：团队成员、团队角色、团队分工和团队关系。以下是填写创业团队画布的步骤：
团队成员（Team Members）
列出创业团队成员的名字、昵称或代号。
包括创始人、联合创始人、员工、顾问和投资者等。
团队角色（Team Roles）
明确团队成员在创业团队中的角色和职责。
包括首席执行官（CEO）、首席技术官（CTO）、产品经理、市场营销专家、销售总监等。
团队分工（Team Responsibilities）
描述每个团队成员的具体工作内容和责任。
确保团队成员之间的分工明确，提高团队协作效率。
团队关系（Team Relationships）
展示团队成员之间的互动和协作方式。
包括报告关系、协作流程、沟通方式等。
示例填写
假设你有一个初创公司，团队成员包括：
张三（创始人 & CEO）
李四（联合创始人 & CTO）
王五（产品经理）
赵六（市场营销专家）
刘七（销售总监）
你可以这样填写团队画布：
团队成员
张三
李四
王五
赵六
刘七
团队角色
张三：创始人 & CEO
李四：联合创始人 & CTO
王五：产品经理
赵六：市场营销专家
刘七：销售总监
团队分工
张三：负责整体战略规划和公司运营
李四：负责技术架构和产品开发
王五：负责产品规划、市场调研和需求分析
赵六：负责品牌推广和市场拓展
刘七：负责销售策略和团队管理
团队关系
张三向李四、王五、赵六、刘七报告
李四向张三报告，并协调技术团队支持
王五向张三、李四报告，并协调产品团队工作
赵六向张三、李四报告，并协调市场团队工作
刘七向张三、李四报告，并协调销售团队工作
通过以上步骤，你可以清晰地了解每个团队成员的职责和互动方式，从而提高团队的协作效率和执行力。