在撰写创业团队的规模时，可以从以下几个方面进行描述：
团队成员数量
介绍团队成员的总人数，包括核心成员和辅助成员。
详细说明各成员的职责和分工，以便潜在客户或合作伙伴了解团队中每个人的角色和重要性。
团队组织架构
描述团队的组织架构，包括领导层、部门和子团队等。
阐述各层级之间的关系和协作方式，展示团队的协调和运作效率。
团队能力和专业性
介绍团队的能力和专业性，包括成员的技能和经验。
阐述团队在项目中所承担的任务和角色，突显团队的专业水平和解决问题的能力。
团队文化和价值观
描述团队的文化和价值观，包括团队的使命、愿景和核心价值观。
说明团队成员之间的合作方式和工作态度，体现团队的凝聚力和工作氛围。
团队历史和成就
介绍团队的历史和成就，包括过去的项目经验和成功案例。
提及团队成员的荣誉和奖项，展示团队的整体实力和市场认可度。
股本结构和规模
描述团队的总股本规模，反映公司的规模和资本实力。
详细说明股份分配情况，包括股东的持股比例和股份种类。
阐述股东权益，包括股息分配和投票权等，展示公司对股东的回报和股东在公司中的地位。
其他相关因素
根据具体情况和需求，还可以提及团队所在行业、市场情况、竞争态势等因素，进一步说明团队的规模及其在市场中的定位。
通过以上几个方面的详细描述，可以使潜在客户或合作伙伴全面了解团队的规模、能力、文化和历史，从而评估团队的实力和价值。