创业公司在招聘助理时，可以采取以下几种策略：
常规渠道
招聘网站：利用智联、无忧、赶集、同城等综合性招聘网站发布职位，虽然这些平台人多，但适合招聘普通助理，寻找高端人才则较为困难。
专业性论坛：在蓝色理想、鞭牛士、42区、优士、天际、水木、javaeye、csdn、pmcaff等专业性论坛发布招聘信息，这些论坛往往聚集了大量特定领域的人才。
员工推荐：鼓励现有员工推荐他们的朋友、前同事或前领导，这些人可能更了解公司的文化和价值观，且更有可能愿意加入公司。
文艺渠道
社交媒体：在微博或Twitter上关注行业大牛的账号，通过他们的分享找到联系方式，或者通过豆瓣等平台找到相关兴趣的人。
写博客：创建一个专业的、有价值的博客，长期坚持，通过提供有价值的内容吸引认同公司价值观的人，增加成为创业伙伴的机会。
牛叉渠道
用户中找人才：利用现有用户资源，特别是那些有共同梦想的人，例如豆瓣最初就是通过这种方式吸引了大量早期用户。
市场人员
招聘具有实际市场经验的人员：很多公司招聘的市场人员“名不副实”，需要招聘真正深入一线、接触客户的市场部人员。
销售人员
招聘勤奋的销售人员：初创公司可以老板亲自做销售，同时招聘几个大学生实习生作为助手，这样可能比预期效果更好。
在招聘过程中，创业公司还应注意以下几点：
明确职位需求：清晰定义助理的职位职责和要求，以便吸引到合适的人才。
展示公司文化和愿景：在招聘过程中，向候选人展示公司的文化和愿景，让他们了解公司未来的发展方向和机会。
提供有竞争力的待遇：根据市场情况和公司实际情况，提供有竞争力的薪资待遇和福利，以吸引优秀人才加入。
通过以上策略，创业公司可以更有效地招聘到合适的助理，为公司的快速发展提供支持。