在创业前期跑业务，以下是一些建议：
建立信任
真诚是建立信任的基础。不要夸大其词或虚假宣传，而是要通过持续、透明的沟通来赢得客户的信任。
通过持续的交流和跟进，保持与客户的联系，展示你的专业性和可靠性。
市场调研
在跑业务之前，进行充分的市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在客户的需求。
通过市场调研，找到市场的空白点或未被充分满足的客户需求，为自己的产品或服务定位提供依据。
制定计划
制定详细的营销计划，明确目标客户群体和相应的推广方式。
根据市场调研结果，制定切实可行的销售策略和目标，确保每项工作都有明确的执行步骤和预期结果。
利用资源
充分利用现有的资源，包括人脉关系、社交媒体、在线销售平台等，扩大市场覆盖面。
与其他企业或合作伙伴建立合作关系，借助他们的资源和渠道，快速打开市场。
持续学习和改进
不断学习和更新自己的知识，特别是关于经济、销售和市场动态方面的信息，以便在与客户交流时显得更加专业和有见识。
根据市场反馈和客户需求，及时调整自己的产品和营销策略，持续改进和优化。
积极沟通
在与客户沟通时，多聊一些关心和亲切的话题，避免过于技术性和理论性的内容，让客户感受到你的真诚和关心。
学会倾听客户的需求和反馈，及时回应并解决问题，提升客户满意度和忠诚度。
坚持不懈
跑业务需要耐心和恒心，不要轻易放弃每一个潜在客户，坚持不懈地跟进和沟通，直到达成目标。
通过以上方法，你可以在创业前期有效地开展业务，为企业的成功打下坚实的基础。