编写视频创业规划时，可以按照以下步骤进行：
项目概述
明确项目定位：用简短的话语清晰地阐述短视频项目的核心内容，例如打造一个美食分享平台或专注于搞笑娱乐短视频。
项目简介：通过简短的介绍让投资者快速了解项目的主题定位和目标受众，例如“李子柒”通过展示田园生活的短视频吸引了全球大量粉丝。
市场分析
洞察机遇：研究短视频市场的现状和趋势，分析用户数量、各年龄段和兴趣群体的需求。
竞争分析：找出市场空白点或可突破之处，例如某些平台在亲子教育类内容上不够丰富，这可以成为机会。
产品与服务
产品特色：详细描述短视频产品的特色，如高清画质、独特的拍摄风格或个性化的推荐算法。
用户中心：思考如何满足用户需求，例如提供用户定制化的内容推荐和增值服务，如付费会员可享受独家内容或无广告观看体验。
商业模式
盈利途径：探讨如何赚钱，包括广告收入、品牌合作、电商带货、用户打赏和付费课程等多种盈利模式，并根据项目特点选择合适的组合。
内容策略
确定内容类型和风格：例如“Papi 酱”通过幽默搞笑的吐槽视频吸引观众，确定内容类型和风格特点，持续产出优质内容以保持用户粘性。
制作团队
团队构成：展示团队成员的专业能力和经验，例如专业团队涵盖策划、拍摄、剪辑和文案等人员，增强投资者信心。
运营推广
推广策略：利用社交媒体平台、搜索引擎优化等手段进行推广，例如“代古拉 k”通过参与热门话题挑战和与其他博主互动迅速走红。
财务预测与风险评估
财务预测：根据收入和成本预测预期利润水平，确保项目的经济可行性。
风险评估：深入分析市场需求和竞争环境，制定相应的风险应对策略。
实施计划
阶段性目标：制定详细的实施计划，包括短期和长期目标，例如第一年完成自媒体平台的建设与推广，吸引一定数量的创作者入驻，实现一定的用户活跃度和收入。
未来展望与可持续发展
发展规划：展望未来的发展方向，制定可持续发展的计划，确保项目的长期生命力。
通过以上步骤，可以编写出一个结构清晰、内容全面的视频创业规划，帮助投资者和团队更好地理解项目的潜力和实施路径。